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工作方案

时间:2023-10-02 16:37:23
【精华】工作方案5篇

【精华】工作方案5篇

为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的工作方案5篇,希望能够帮助到大家。

工作方案 篇1

一、班级情况分析

本学期我们班在原来的基础上增加了一名幼儿。经过大班上个学期的在园生活与学习,孩子们的常规动手能力有了很大提高,在上课及活动的时候,都明显懂事了很多,但是不可否认,一日生活中的各环节中仍然存在着很多的问题:比如上课做小动作,坐姿随便,不肯动脑筋;孩子之间缺乏互相关心,互相理解的良好风尚……因此本学期将在这几个方面加以重点培养。

二、具体目标

(一)体能( 基本动作、运动器械的操作,各类操节)

(1)能立定跳远,跳距不少于40厘米。

(2)能助跑屈膝跳过垂直障碍,高度约40厘米,能连续向前跳跃多个高40厘米,宽15厘米的障碍。

(3)能手脚熟练的在攀登架上爬上爬下。

(4)能熟练的在垫子上前滚翻和侧滚翻。

(5)能用力蹬地连续纵跳触物(物体离幼儿举手指25厘米左右)。

(6)能两人相距2―4抛接大球。

(7)能精神的做操,做到动作到位。

(8)懂得在活动中要合作、负责、宽容、谦让、遵守规则,爱护公物、有较强的集体观念。

(二)生活卫生习惯……此处隐藏6566个字……回各班教室。

工作方案 篇5

我科面临的主要的困难是科研底子薄,科研经费少,科研人才缺乏;并且担负了非常繁重的临床任务。但我们本着“做一流的科研,形成一流的科室,培养一流的人才”的宗旨,制定了以下的发展思路:

一、建立和逐步完善科技创新激励机制

建立完整的激励制度有利于促进科室的快速发展形成良好的科研氛围。

1)实行新课题推广效益提成制。

2)工资奖金大幅度向科研一线人员倾斜,有贡献的科研骨干的的工资奖金应高于同级医务人员。

3)每年对科研进行一次重奖,尤其是做出了重大突出贡献的科研人员。奖励在技术创新和解决重要实验技术问题中作出贡献的有功人员,在学科科研攻关等工作中创国内、国际同行业先进水平的项目完成人和使学科获得较高荣誉、产生显著效效益的杰出科研人员。

4)每年对质量优秀的科研开发课题实行一次性专项嘉奖。

二、增强科研力量,改善研究条件,建立专业实验室

在科研中“人”是第一位的因素,科研人才的可持续成长和发展是最关键的。力争在五年期间建立一支稳定的,由主任医师牵头、全科医务人员为基本成员的具有较强科研能力的科研队伍。然后在此基础上建立本学科的实验室以提供更好的实验条件和研究环境。要做到基础研究上水平,应用研究出效益。

三、课题申报和课题实施

我们将依托现有院管基金课题及已有的研究成果争取到更多的科研基金,解决科研经费缺乏的问题,促进科室健康快速发展。

四、本年科研目标

1、力争中标科研项目1-3项(包括院、厅、省部级);

2.发表省级、国家级科研论文3-6篇;

3.开展新业务5-7项。

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